Громадська радниця, викладач ПК НУК імені адмірала Макарова, мешканка Первомайська. Візитна картка – вивчити, дослідити, застосувати.
Останні роки громада стала активнішою. Демонструє здібність об’єднатись заради спільних ініціатив, долучається до еко-акцій з прибирання та відновлення зелених зон та приведення до ладу вулиць міста, активно голосує та подає проєкти до громадського бюджету, розвиває створені ОСМБ тощо. Але ця активність не завжди має конструктивний характер і, в деяких випадках є суто протестними акціями.
Великою проблемою місцевої спільноти є необізнаність щодо існуючих інструментів впливу на владу, як-от: електронні петиції, створення консультативно-дорадчих органів, подання запитів на отримання публічної інформації та ін. Люди не вміють користуватися наданими законодавством методами впливу на владу. Не завжди дозволяють забезпечити потреби громади система безоплатної правової допомоги. Проблемним залишається доступ до правосуддя (останні зміни щодо адвокатської «монополії»).
Рівень взаємодії місцевої влади із спільнотою не можна оцінювати однозначно. Здається, для досягнення відкритості та прозорості владою виконуються усі задекларовані заходи. Налагоджене постійне і вчасне інформування щодо подій у громаді та рішень ОМС на офіційному сайті міста. Контролюється робота із зверненнями громадян. Проводяться громадські слухання, загальні збори та зустрічі з представниками влади, впроваджуються інструменти е-демократії. Але наскільки дієві ці заходи? Відповіді на звернення та запити громадян часто мають формальний характер і не містять потрібної інформації. Дуже складно зареєструвати електронну петицію. Переважна більшість проектів– переможців бюджету участі – за попередні два роки не профінансована, візуалізація бюджету міста на основі відкритих даних засобами існуючих програмних продуктів не реалізована.
Головним досягненням за останній рік вважаю те, шо у співпраці з ОМС, активною молоддю та громадськими активістами прийняте положення про молодіжну раду міста.
Головна помилка нинішньої владної команди – ігнорування вимог громадян щодо розподілу та витрачання коштів бюджету міста. Повертаємося до пункту першого: формалізм.
Для вирішення ж більшості питань має бути організація контролю та посилення відповідальності членів громади за порушення правил благоустрою: спалення листя, організація стихійних звалищ, паркування у заборонених місцях.
Для будь-якого міського голови бачу три пріоритети. Перше – громада. Вона має обирати пріоритети, надавати пропозиції та брати активну участь у вирішенні важливих для міста питань. Друге – фахівець у галузі цифрових технологій, спроможний впровадити у місті інструменти прозорості витрачання публічних коштів та засобів е-демократії (візуалізація бюджету міста). Третє – проектний менеджер, здатний залучити до громади додаткові кошти задля вирішення задач всіх напрямків розвитку міста.
