Миколаївщина продовжує купувати більше, ніж продає. За п’ять місяців 2025 року область знову вийшла в «мінус» — хоча й менший, ніж на початку року. Експорт скоротився, а імпорт суттєво зріс. Гард.City проаналізував динаміку та пояснює, що стоїть за цифрами.
Підсумки січня-травня: мінус 0,5 мільйона доларів
За даними Головного управління статистики у Миколаївській області, у січні-травні 2025 року:
- Експорт товарів склав 292,8 млн доларів США — на 27,6% менше, ніж за аналогічний період 2024 року.
- Імпорт — 293,3 млн доларів США, що на 55,7% більше.
Сальдо зовнішньої торгівлі негативне — мінус 0,5 млн доларів.
Найбільше Миколаївщина постачала продукцію до Туреччини, Іспанії, Італії, Алжиру, Єгипту та Йорданії. Основу експорту, як і раніше, становила аграрна продукція:
- зернові культури — 62,9%;
- насіння і плоди олійних рослин — 12%;
- жири та олії — 12,3%;
- готові харчові продукти — 6,5%.
Серед імпортованого — техніка, транспорт і хімія. Увозили товари з 83 країн, серед лідерів: Китай, США, Велика Британія, Туреччина, Німеччина та Польща. Найбільше завозили:
- машини та електрообладнання — 35,5%;
- транспорт — 19,5%;
- продукцію хімпрому — 9,2%.
Що змінилось за останні місяці?
Квітень:
- Експорт — 205,8 млн дол. США (–38,3%);
- Імпорт — 225,3 млн дол. США (+52,4%);
- Сальдо — мінус 19,5 млн дол. США.
Березень:
- Експорт — 158,3 млн дол. США (–38,3%);
- Імпорт — 171,8 млн дол. США (+63%);
- Сальдо — мінус 13,5 млн дол. США.
Тобто, від березня до травня обсяги експорту зростають, а сальдо поступово скорочується. Попри це, імпорт все ще переважає.
Для порівняння: у січні-листопаді 2020 року позитивне сальдо становило 1 297,3 млн доларів (у січні-листопаді 2019 р. — 1 011,1 млн доларів).
Що це означає?
Негативне сальдо — це коли область витрачає більше валюти на закупівлі, ніж отримує від продажу. У випадку Миколаївщини, падіння експорту може бути пов’язане з війною, логістичними труднощами чи сезонними факторами. А імпорт демонструє, що попит на технології, транспорт і ресурси зберігається — навіть в умовах війни.
