Відкриття ресторану — це складний і багатогранний процес. Окрім ідеї та інвестицій, необхідно врахувати десятки нюансів: формування меню, налаштування роботи персоналу, організація закупівель і контроль фінансів. Зробити це самостійно непросто, особливо якщо немає потрібного досвіду. Тому ресторанний консалтинг стає незамінною опцією для тих, хто хоче уникнути типових помилок і досягти стабільного розвитку бізнесу. Розповідаємо, чому варто скористатися послугою.

Що таке ресторанний консалтинг

Ресторанний консалтинг (Restaurant Consulting) — це комплекс послуг, спрямованих на створення ефективної бізнес-моделі для закладів харчування або оптимізацію бізнес-процесів у ресторані з метою збільшення операційного прибутку. Він охоплює всі аспекти роботи такого бізнесу: від концепції до впровадження інноваційних інструментів управління. Як працює ресторанний консалтинг? Це професійна допомога, яка передбачає різні послуги:

  1. Глибокий аналіз і планування. Ресторанний консультант запропонує індивідуальні рішення з урахуванням специфіки закладу, ринку і цільової аудиторії. 
  2. Розробка концепції. Передбачає створення унікальної ідеї ресторану, яка відповідатиме вашим цілям і вподобанням клієнтів.
  3. Фінансове планування. Сюди входить формування бюджету, розрахунок витрат і прогноз доходів.
  4. Автоматизація процесів. Впровадження сучасних систем допоможе забезпечити контроль усіх бізнес-процесів: від фінансів до управління персоналом.
  5. Супровід запуску. Консультанти допомагають у відкритті закладу, навчають персонал і забезпечують контроль за першими етапами роботи.

Послуги експертів з ресторанного бізнесу — це ідеальний вибір для тих, хто прагне вийти на ринок із сильним проєктом і забезпечити його стабільний розвиток.

Чому варто скористатися консалтинговими послугами

При відкритті ресторану є два шляхи — пройти його самостійно чи скористатися послугою «під ключ». В першому випадку прийдеться зіштовхнутися з усіма перешкодами, зокрема невмотивованим персоналом, прорахунками у звітах, проблемами з доставкою тощо. Переваги другого способу початку роботи в ресторанному бізнесі наступні:

  1. Економія часу та коштів. Послуги професіоналів дозволять уникнути помилок, характерних для новачків, та зайвих витрат, які вони за собою потягнуть. Правильне планування дозволяє уникнути також необґрунтованих видатків.
  2. Індивідуальні рішення. Оскільки консультанти враховують специфіку закладу, регіону та цільової аудиторії, вони нададуть найкращі пропозиції саме для вашого бізнесу.
  3. Сучасні інструменти. Фахівці допоможуть впровадити передове програмне забезпечення, яке дозволить автоматизувати всі процеси у вашому закладі — від закупівель до обслуговування клієнтів. Власники матимуть доступ до системи, в якій будуть інтегровані різні аспекти роботи їхнього закладу.

Якщо заклад вже працює певний час, то його власники повинні задуматися про ресторанний консалтинг при падінні прибутку за місяць на 10%. Фахівці допоможуть знайти причину та підвищити доходи.

Читайте нас в Google News.Клац на Підписатися